António Freiherr von Strachwitz
Ausgestattet mit einer fundierten Ausbildung im internationalen Management und umfassender Finanzexpertise bringe ich eine globale Perspektive und ein tiefes Verständnis für regionale Märkte in Europa, Afrika, dem Nahen Osten, Asien, Amerika und Ozeanien in meine Arbeit ein. Als Interim Manager und leidenschaftlicher Vertriebsstratege setze ich mich mit über 15 Jahren Erfahrung in leitenden Vertriebs- und Finanzpositionen dafür ein, nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen. Mit umfassender Expertise in der Umsatzsteigerung, der Optimierung von Vertriebs- und Finanzprozessen sowie der Führung leistungsstarker Teams biete ich maßgeschneiderte Lösungen, die rasch Wirkung zeigen und langfristig Bestand haben. Unternehmen unterstütze ich gezielt bei der Optimierung ihrer Vertriebsstrategien und Finanzstrukturen und sorge für nachhaltiges Wachstum – gestützt auf signifikante Erfolge in Marktexpansion, Risikomanagement und finanzieller Effizienz.
Strategische Vertriebsplanung
Entwicklung und Implementierung effektiver Vertriebsstrategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Dynamik Ihrer Branche zugeschnitten sind. Ich helfe Ihnen, Wachstumschancen zu identifizieren, Ihre Vertriebsprozesse zu optimieren und nachhaltige Umsätze zu erzielen.
Teamentwicklung und Führung
Aufbau und Führung leistungsstarker Vertriebsteams, die in der Lage sind, Ihre Unternehmensziele zu übertreffen. Ich biete maßgeschneiderte Trainings, Coaching und Leadership-Programme, um die Motivation und Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Marktexpansion und Geschäftsentwicklung
Erschließung neuer Märkte und Erweiterung Ihrer Marktpräsenz durch fundierte Marktforschung und gezielte Wachstumsstrategien. Ich unterstütze Sie dabei, neue Marktpotenziale zu identifizieren und erfolgreiche Markteintrittsstrategien zu entwickeln.
Risikomanagement und Stakeholder-Management
Frühzeitige Identifizierung und Minimierung potenzieller Risiken, um die Stabilität und Sicherheit Ihrer Geschäftsprozesse zu gewährleisten. Ich arbeite eng mit Ihrem Team zusammen, um effektive Risikominderungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
Change Management
Effektive Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen, um Unternehmen flexibel und zukunftssicher aufzustellen.
Datengetriebene Entscheidungsfindung
Nutzung moderner Analysetools und CRM-Systeme zur Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse. Ich biete Ihnen datenbasierte Einblicke, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Verkaufsleistung zu maximieren.
Projekterfolge
Steigerung der Umsätze und Marktexpansion bei einem mittelständischen Lebensmittelhersteller
Durch die Einführung innovativer Vertriebsstrategien und die gezielte Erschließung neuer Märkte konnte ich den Umsatz eines mittelständischen Lebensmittelherstellers um 44 % steigern. Das Unternehmen befand sich in einer herausfordernden Phase und benötigte eine frische, datenbasierte Strategie, um in einem gesättigten Markt neue Potenziale zu erschließen. Mit einer maßgeschneiderten, analytisch fundierten Vorgehensweise und dem Eintritt in neue Marktsegmente konnte die Marktposition nachhaltig gestärkt und das Wachstum wiederbelebt werden.
Optimierung der Exportprozesse bei einem internationalen Lebensmittelproduzenten
Bei einem internationalen Lebensmittelhersteller konnte ich die Exportprozesse erfolgreich neu strukturieren, was eine Umsatzsteigerung von 21 % und deutlich verbesserte Abläufe zur Folge hatte. Das Unternehmen kämpfte mit ineffizienten Prozessen, die Verzögerungen und erhöhte Kosten verursachten. Durch die Implementierung moderner Logistik- und CRM-Systeme sowie gezielte Schulungsmaßnahmen für das Team wurden Abläufe optimiert und Ressourcen besser genutzt. Diese Maßnahmen führten nicht nur zu spürbaren Kostensenkungen, sondern stärkten auch nachhaltig die Umsätze im Exportgeschäft.
Aufbau und Führung eines erfolgreichen Vertriebsteams bei einem Hersteller von Premium-Lebensmitteln
Durch gezielte Teamentwicklung und strategische Führung konnte ich den Umsatz eines internationalen Milchverarbeitungsunternehmens um 51 % steigern. Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, ein motiviertes und leistungsstarkes Vertriebsteam aufzubauen, das anspruchsvolle Umsatzziele erreichen konnte. Mit einem umfassenden Coaching- und Trainingsprogramm sowie der Einführung eines leistungsorientierten Anreizsystems gelang es, das Team zu stärken und optimale Ergebnisse zu erzielen. Diese Maßnahmen führten zu einer bemerkenswerten Umsatzsteigerung und einer nachhaltig verbesserten Teamleistung.